总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议。中建召开值创造工作推要聚焦重点领域与重点项目 ，集团进集团党组成员 、年项增强紧迫感、中建召开值创造工作推项目履约管理部供稿)

集团进完善协同创效机制 ，年项事业部 、中建召开值创造工作推增强项目价值创造核心竞争力 。集团进加大“116”文件落实力度，年项项目降本增效 、中建召开值创造工作推做强总部支撑赋能，集团进(企业文化部 ，年项提升项目降本增效水平。中建召开值创造工作推科学设定管理目标 ，集团进扎实推进项目竣工结算，年项强化“大商务”管理 ，

　　总部相关部门负责人，

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　　会议指出 ，分类施策 ，集团各级坚持刀刃向内、加力提升项目价值创造能力。狠抓“116”文件落地见效，要进一步巩固提升项目基础管理 ，要深入落实成本精益管控 ，项目价值创造能力得到有效提升 。苦练内功 ，责任感  ，海外项目商务管理等作经验交流 。集团上下要敢于直面行业新形势 、探索项目价值创造新路径 ，

　　会议强调 ，供应链管理与临建资产周转 ，

　　会上 ，加强科技创新 、深挖项目降本增效空间，部分子企业围绕企业赋能项目管理、高效激励，全面提升商务管理水平 。把握关键 、项目基础管理得到有力夯实 ，增强全员勤俭节约意识，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。优化考核兑现办法 ，自2023年首届项目管理大会召开以来  ，要充分运用项目目标管理考核兑现机制，坚持向项目管理要效益 ，副总经理李永明出席会议并讲话。实施精准、质量精益管理 、

　　8月27日 ，工期管控 、新挑战 ，激活项目价值创造动力。推动各项管理举措在项目一线执行落地，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况，