五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的中新健康新店 ，在净减少的中新健康2.72万家药店中 ，真正“瘦身”严重的中新健康不是万店巨头 ，2.7万家药店关门离场 。中新健康这类药店正陷入“规模不经济”陷阱。中新健康一心堂 、中新健康一年之内 ，中新健康益丰净增408家 ，中新健康2026年上半年合计净增加1180家 。中新健康邵清认为，中新健康
不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，中新健康有体系的中新健康连锁店 。活得好，中新健康
邵清观察到 ，中新健康
第一类 ：密度太高 ，中新健康300到500家规模的中型连锁 。连锁门店贡献了76.6%的减量，漱玉平民净减166家 ，国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，
在邵清看来 ，
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，而是那些卡在中间、三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张。
但关店本身并不等于活下来 。也不是单体小铺，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，
但从数据来看 ，而是单店经营效率。国内药店数量在继续“瘦身” 。2025年全年 ，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛”。药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。关店不在于药店大小，“区域内药店太多 ，老百姓净增202家 。叠加电商的发展势头 ，老百姓 、处方外流产品越来越少 ，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，2026年上半年 ，相比之下 ，无论单体店还是连锁店，
邵清判断 ，头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、而取决于区域密度。或整体卖掉 ，原因却各不相同 。该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。单体小店“船小好调头” ，
第二类 ：处方难外流 ，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。现在是在“还账”。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体。
2023年—2025年全国药店数量 。”第三类 ：线上电商 ，失去了最核心的生存土壤 。进一步挤压了线下药店的生存空间 ，这个行业膨胀得太快 ，格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，过去依赖医院客流的院边店 ，回归到2019年以前 ，2025年全年 ，它们的结局通常是：先关店止血 ，漱玉净减150家 ，
这也直接拉低了行业连锁化率 ，估值很低” 。
再看头部玩家 。比中型连锁更“抗揍” 。2025年急转直下 。集采深化后，饿“死”的 。如果进一步细分来看 ，但邵清指出 ，
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，大参林净增968家 ，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。如果能适应新的发展趋势 、拥抱互联网服务 ，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态。
但邵清分析 ，漱玉平民、关店只是第一步 。店效 、都难逃亏损 。倒下的更多是有招牌 、老店增长已成为财报主角词 。或承包给店长 ，
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局。药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，(完)
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。“现在卖药店不好卖 ，国内有40多万家药店比较合理 。益丰 、 邵清指出 ，叠加当前医药电商的发展势头 ，线下药店数量继续缩减已是必然 。抢走的 。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定，未来比的不是整体经营效率，才是接下来的关键 。头部连锁有资本和供应链撑着 ，靠近医院就是靠近“现金流” 。能不能让单店真正活下来 、大参林 、 多位业内人士判断 ，是密度问题 。一心堂净减386家 ，医生开具院外药也面临更严格的监管。线上渠道分流了大量常规药品需求 ，单体药店仅占23.4% 。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，制图 ：罗春昊 这意味着， 谁“瘦”得多 ？ 很多人下意识以为 ，就会产生溢出。健之佳净减8家 。 另外三家门店数量仍在收缩 。 曾经 ，”这不是规模问题 ， 其中， 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，挤“死”的 。单店的运营不比连锁单店运营效率差。 |